Verksted - om bruk og forutsetninger
Av Asle Farner
Verksted er en arena for kommunikativ samhandling
Verkstedet i plan- eller utviklingsprosessen
Verksted er i seg selv en avgrenset og fullstendig prosess, samtidig som det inngår som element eller fase i en større plan- eller utviklingsprosess. Det skal gi en arbeidssituasjon tilrettelagt slik at en gjennom et mangfold av perspektiver og umiddelbare assosiasjoner tilfører utviklingsprosessen en dynamikk ut over det en logisk utredningsprosess eller en byråkratisk behandlingsprosess kan skape. Verkstedformen skal etablere en kreativ og åpent utprøvende situasjon, der deltakerne tør ta i bruk så vel intuisjon som kunnskap og skal supplere utredningsteknikk og formelle behandlingsprosedyrer som har sin plass i andre faser.
Prosessene i verkstedet
I verkstedet foregår flere prosesser samtidig. Deltakerne produserer et resultat som skal videreføres i senere trinn i den store prosessen som verkstedet er en del av. Verkstedsarbeidet kan gi læring til hver deltaker og til gruppa som helhet. Deltakerne involveres i en gruppedynamisk prosess, gruppepsykologiske fenomener vil hele tiden finne sted uten at deltakerne nødvendigvis er seg bevisst disse. Kommunikasjonen på verkstedet er prosess. Ikke sjelden omfattes verkstedet av en eller flere aktørers formelle beslutnings-, styrings- eller budsjetteringsprosesser. Disse eksterne prosessers rutinekrav gir føringer for eller blander seg direkte med de interne verkstedsprosessene. Begrepet verkstedsprosess betegner altså flere samvirkende prosesser.
Klikk og se på høyre side:
Figur 1: Verksted (den lille prosessen) inngår i utviklingsarbeidet (den store prosessen).
Figur 2: Utviklingsarbeidet består av flere samvirkende prosesser.